集團(tuán)動態(tài)
寧夏農(nóng)墾集團(tuán)召開自治區(qū)國資委黨委巡察寧墾農(nóng)莊暨寧墾酒業(yè)“回頭看”集中反饋會
6月24日，寧夏農(nóng)墾集團(tuán)召開自治區(qū)國資委黨委巡察寧墾農(nóng)莊暨寧墾酒業(yè)“回頭看”集中反饋會議。自治區(qū)國資委黨委委員、副主任周立軍，黨委委員、駐委紀(jì)檢監(jiān)察組組長常紅全，第一巡察組組長張超，巡察“回頭看”第二檢查組組長姚韻姣及相關(guān)工作人員，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、所屬單位黨組織主要負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理，寧墾農(nóng)莊、寧墾酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加會議。
會上，自治區(qū)國資委黨委第一巡察組、巡察“回頭看”第二檢查組，分別向集團(tuán)公司反饋巡察寧墾農(nóng)莊、寧墾酒業(yè)“回頭看”情況。周立軍代表自治區(qū)國資委黨委對巡察整改工作進(jìn)行指導(dǎo)并強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，高度重視反饋有關(guān)問題，深刻認(rèn)識巡察和巡察“回頭看”的重要性和必要性，對反饋問題要照單全收、析因歸責(zé)、標(biāo)本兼治，著力抓好整改，切實(shí)把反饋意見和建議轉(zhuǎn)化為深化改革、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際行動。要落實(shí)政治責(zé)任，抓好反饋問題整改工作，及時(shí)召開專題會議研究部署，認(rèn)真制定整改方案，明確整改任務(wù)、措施、時(shí)限、責(zé)任人，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，著力解決好共性問題、長遠(yuǎn)問題、深層次問題，提升巡察治理成效。要以巡察和“回頭看”整改為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以整改問題、促進(jìn)工作為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺把巡察整改融入日常工作之中，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理段志強(qiáng)代表集團(tuán)黨委進(jìn)行表態(tài)并提出具體要求，要扛牢整改責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“過關(guān)”心態(tài)。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，確保整改過程扎實(shí)、結(jié)果真實(shí)。寧墾農(nóng)莊黨支部要對巡察反饋的每一個問題，建立“問題臺賬+責(zé)任清單+時(shí)限要求”，實(shí)行“銷號管理”；寧墾酒業(yè)公司黨委要對整改工作開展集中梳理，逐一對照巡察“回頭看”反饋的問題，精準(zhǔn)制定措施，確保問題清倉見底。要強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動，堅(jiān)決杜絕“各自為戰(zhàn)”。集團(tuán)公司上下要樹立“一盤棋”思想，各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)，形成“黨委牽頭、部門聯(lián)動、上下貫通”的整改格局。要深化標(biāo)本兼治，堅(jiān)決杜絕“反彈回潮”。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，既解決具體問題，更堵塞制度漏洞，真正把巡察成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。
寧墾農(nóng)莊、寧墾酒業(yè)公司黨組織主要負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。(黨群工作部 尼苗苗)